In een prettig, open gesprek licht hij toe hoe de NLW werkt. Ruud vertelt hoe de organisatie in elkaar zit en wat de visie is en hoe dit tot uitvoering wordt gebracht.
De organisatie van NLW is van begin tot eind ingericht om mensen op hun manier deel te laten nemen op de arbeidsmarkt. De medewerkers worden vanaf het eerste moment intensief begeleid. In deze begeleiding wordt veel tijd gestoken. Dit wordt allemaal door ervaren mensen gedaan die kennis hebben van de branche en die feeling hebben met mensen en het begeleiden van mensen. Het wordt mij al snel duidelijk dat dit een complex proces is en dat NLW hier expert in is. Er is jarenlange ervaring en de organisatie is volledig afgestemd en ingericht om zo goed en efficiënt als mogelijk te werken.
Tijdens de rondgang sta ik verbaasd te kijken van de omvang en de diver-siteit aan werkzaamheden die er verricht worden: van snoeplollies maken tot ventilatoronderdelen in elkaar draaien. Op alle werkplekken zijn mensen met hart voor hun werk bezig. Ze worden goed begeleid zodat de mensen met plezier werken en zodat er ook een goed product neergezet wordt.
Ik kan nog kantjes vol schrijven met wat ik allemaal gezien heb. Wat mij echter steeds weer is opgevallen was dat de mensen zich op hun gemak voelden. Er heerste een zeer aangename sfeer. Iedereen voelt zich op zijn manier verantwoordelijk voor de taken die hij of zij heeft en zet zich daar voor in. Geen te hoge eisen, maar dat wat de mensen kunnen doen, doen ze ook!
Ik denk dat veel mensen in de politiek, in het bedrijfsleven of thuis bij de opvoeding van de kinderen zouden kunnen leren van de insteek die de NLW hanteert: mensen laten zijn wie ze zijn en laten worden wat ze kunnen.

