De kracht van talent

29-9-2011 door: Redactie
De een was een uitstekend wielrenner, behaalde grote internationale successen en is nu ploegleider bij de Rabobank Wielerploeg. De ander was ook een talent in het wielrennen, zeker als hij bergop reed, maar koos ruim twintig jaar geleden voor een carričre als banketbakker en nam de banketbakkerij in Horst van zijn vader over. Frans Maassen en Marc Derix zijn twee beste vrienden en beschikken ieder over een groot talent.
maskTop
De kracht van talent
maskBottom

Frans Maassen betreedt vanmiddag de zeepkist in Herberg de Morgenstond in Griendtsveen om onder leiding van de heer Romé Fasol samen met zijn goede vriend Marc Derix in debat te gaan over de kracht van het talent. Dit 22e Peeldebat is een initiatief van het Wijsneuzengenootschap, onderdeel van Stichting Peelkabouters, die tijdens deze besloten bijeenkomst met ondernemers uit Horst aan de Maas in discussie gaan over de kracht van het talent.

Hard fietsen en brood bakken hebben in eerste instantie niets met elkaar te maken. Toch hebben beide disciplines iets nodig om de allerbeste te zijn. “Talent is een aangeboren gave. Dat heb je of dat heb je niet, maar dat is niet voldoende”, aldus Marc. Talent is ook in het wielrennen erg belangrijk om een wedstrijd te winnen, maar ook dat is niet voldoende. “Je kunt het talent hebben om een goede klimmer te zijn, maar zonder de juiste wil en doorzettingsvermogen ben je nergens”, aldus Frans. “Een ondernemer moet weten waar hij goed in is. Een huizenbouwer of een jurist hebben beiden hun specialiteit, maar de kans van slagen hangt sterk samen met de wil om te winnen met je bedrijf”, aldus Romé Fasol.

Frans en Marc zijn erg succesvol in de dingen die ze nu ondernemen. De één stond recent zijn kopman Lars Boom bij in de overwinning in de Tour of Britain en de ander begeleidt zijn medewerker en tevens Nederlands Kampioen banketbakker Roy Korthagen, die onlangs ook Europees hoge ogen gooide. “Wat goed is dat komt snel”, aldus Frans. “Tien jaar geleden zag ik baanwielrenner Theo Bos in de Belgische Ardennen rijden, hij viel meteen op door zijn soepele trapbeweging en atletisch vermogen.”

En als je de beste wilt worden op jouw vakgebied, dan zul je ook risico’s moeten nemen. “Om uiteindelijk prof te worden, zul je toch een keer je neus tegen het venster moeten drukken. Dan pas word je opgemerkt. Hetzelfde geldt als je een belangrijke koers wilt winnen. In zo’n wedstrijd heb je een paar strategische punten. Wil je kans maken op de overwinning, dan moet je zorgen dat jij bijvoorbeeld aan de voet van de bergbeklimming als een van de eersten begint. Maar als 200 coureurs precies hetzelfde denken, dan moet je risico’s nemen. Je moet vooral niet het braafste jongetje van de klas willen zijn”, aldus Frans.

Het belangrijkste voor beide heren blijft toch dat plezier de basis is voor de kracht van je talent. “Marc en ik hadden vroeger in Brunssum een trainer met een Spartaanse trainingsmethode.

We moesten 15 keer achter elkaar een sprintoefening doen. Je keek af en toe scheel van de pijn of was kotsmisselijk, maar dat was je na een uur alweer vergeten”, aldus Frans.

In een onderneming werkt dit precies hetzelfde. “Je moet altijd iets meer of beter kunnen dan een ander, durf tonen en lef hebben”, aldus Marc. Net zoals dat ondernemers en coureurs elkaar iets moeten gunnen. “Frans reed in 1989 in Italië de wielerklassieker Milaan-San Remo. Door de mist heen reed hij zichzelf in de kijker. Hij reed vooruit op de Poggio en trof daar koploper Laurent Fignon”, aldus Marc. “Als jonge wielrenner verloor ik van de ervaren rot in het vak Fignon. Ik maakte een strategische denkfout door genoegen te nemen met een tweede plaats en op kop te rijden voor Fignon”, aldus Frans. Jaren later stond Frans Maassen op het punt om de Ronde van België op zijn naam te schrijven, maar werd tijdens de bevoorrading ‘geflikt’ door zijn concurrenten. Het is namelijk ‘not done’ om op dat moment uit het peloton te demarreren. Fignon had dit gezien, gebaarde dat ik in zijn wiel moest gaan zitten en bracht me zonder moeite naar de koplopers. Voor wat hoort wat!”

“Een kopman kan een wedstrijd winnen, maar om succesvol te blijven zijn de randvoorwaarden net zo belangrijk. De Rabobank Wielerploeg heeft, inclusief de renners, ruim 100 mensen in dienst. Om ervoor te zorgen dat een renner een wedstrijd of een ronde kan winnen, moet ieder op zijn vakgebied de beste zijn”, aldus Frans. “Precies hetzelfde geldt voor de ondernemer. Je hebt een visie, weet wat je uit wilt stralen, maar bovenal moet je je medewerkers blijven uitdagen om met ideeën te komen”, zegt Marc. “Daarin wordt de kracht van het talent zichtbaar”, aldus Romé Fasol. 

Reageer op dit artikel
Schrijf als eerste bezoeker een reactie op dit artikel!
DE SERVICEVERLENING VAN DE BIEB MAG NIET LIJDEN ONDER DE BEZUINIGINGEN

 eens
 oneens
Uitgebreide reactie op deze poll? Klik hier
Disclaimer | Copyright© 2012 Kempen Nieuwsmedia b.v. | Ontwerp & realisatie Kempen Communicatie
Kempen Nieuwsmedia b.v. is partner van Kempen Communicatie b.v..
Kempen Communicatie: Advies, Vorm, Media, Interactief, Print